- 一家公司或一家店 需要把人變得不重要 換言之 要經得起員工隨時離職 才算夠格的服務業經營者
- 只有符合企業倫理的創新 才是俱有社會價值的創新 他比起管理知識或是技巧有過之而無不及 他更是基業常青的重要條件
- 招募人才時 應徵者會看企業的門面 房仲業靠人才勝出 1987年信義只有兩家分店 1988年變成8家 1990年達到25家 同仁數240多人規模
- 許文龍提醒他公司的人 工作的目的 不是要累得要死 而是要在這裡得到幸福 談到：大家一起出海釣魚 釣到幾條最快樂 其實大家都釣到一樣多時最快樂
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- May 28 Wed 2014 14:16
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